変化の激しい現代において、企業は常に進化し続けることが求められています。
しかし、自社の課題を把握し、解決策を見つけるのは容易ではありません。そこで、JMパートナーズの経営診断がお役に立ちます。
JMパートナーズの経営診断は、豊富な経験を持つ中小企業診断士が、あなたの会社を徹底的に分析し、課題を明確化します。そして、課題解決に向けた具体的な提案を行います。
経営診断で得られるメリット:
・自社の強みや弱みを把握できる
・潜在的な課題を発見できる
・経営戦略を策定できる
・収益向上やコスト削減を実現できる
・事業の継続性を高められる
経営診断の流れ
1
診断
• 現場観察（工場）
• 役員、社員へのヒアリング
• 資料（財務諸表など）の分析
2
診断報告
• 報告書の作成、提出
• 報告会の実施
3
改善計画の作成
• 改善計画の作成、提出
• 実施内容の検討
• 改善日程の提示
4
改善のための コンサルテーション
• 現場改善の支援
• 課題提示と解決策の実施支援
• 報告書の作成、報告会の実施